Наверх
Войти на сайт
Регистрация на сайте
Зарегистрироваться
На сайте недоступна
регистрация через Google

Мастер , 44 - 3 апреля 2012 17:47

Удвоение дохода 1 часть.

Был недавно один разговор, невольным слушателем которого я оказался. Тема была о удвоении дохода. Разговаривали обычные служащие одной компании. Почему здесь так мало платят? В чём дело? Конечно, можно сменить работу, но какая цена - работать 18-20 часов каждый день, один день в неделю отдыхать. Да, платят вдвойне больше, но и делать надо больше. В итоге ты рад не будешь таким деньгам, они тебе просто будут не нужны. Сейчас любой бизнес работает на продажи и с работников выжимают по максимуму. А в чём проблема, скажешь ты? Устал, сломался, не выдержал - следующий! И так до бесконечности. Начинаешь искать другую работу - начинаешь тратить время и деньги. На поиск работы раз, месяц - полтора - два нужно ездить на новое место, надо кушать и другие накладные расходы. Зачем менять то, что в принципе безнадёжно и требует новых значительных затрат? Что может увеличить доход в 2-3 раза на начальном этапе? Мой опыт показывает, что только смена деятельности и перспективное направление. Конечно, страшно и неприятно менять свою жизнь, свою зону комфорта. Хотя, тут скорее всего проблема в другом. Элементарно, надо заново учиться, усваивать новое, совершать ошибки, много ошибок. Какое ужасное слово - ошибки! Хотя, это не ново: "Кто не работает, тот никогда не ошибается". Хотите избежать ошибок - просто сядьте и сложите ручки. И все станет настолько идеально. До того момента, пока кушать не захочется.
Добавить комментарий Комментарии: 1
Юрген Рэйл
Юрген Рэйл , года3 апреля 2012 21:49
вот если честно Сэмми, ты иногда как дитё маленькое, ты чего решил с государством поиграть - кто кого наипёт.
Ну а если ты так, о развлечении, о заработке на еду, или о работе чтобы наработаться, тогда пиши конешно.

 
Мы используем файлы cookies для улучшения навигации пользователей и сбора сведений о посещаемости сайта. Работая с этим сайтом, вы даете согласие на использование cookies.